Conectamos mercados.
Organizamos o caminho.

Da avaliação do produto à coordenação da operação, ajudamos sua empresa a encontrar o próximo passo para importar ou exportar.

Planejar uma operação
Navio de carga e equipe de logística em um terminal portuário de Dubai

Da oportunidade
à operação.

O trabalho começa pelo contexto do produto e do mercado. A partir daí, organizamos prioridades, conexões e etapas conforme o escopo de cada projeto.

AVALIAR

Antes de avançar, entender o cenário.

Observamos o produto, o objetivo comercial e o mercado de interesse para identificar questões que precisam ser avaliadas no início.

PRODUTO MERCADO PRIORIDADES
CONECTAR

As relações certas para cada objetivo.

Apoiamos a busca e a aproximação com fornecedores ou compradores, de acordo com a oportunidade identificada.

ORGANIZAR

Uma operação com direção.

Planejamos as etapas acordadas e coordenamos os envolvidos para manter o projeto alinhado ao caminho definido.

Quatro mercados.
Múltiplas possibilidades.

Cada mercado exige uma leitura própria. O ponto de partida é entender o produto, o parceiro e o objetivo da operação.

AMÉRICA DO SUL
Mercadorias brasileiras preparadas para exportação no porto de Santos

Brasil

Apoio a empresas brasileiras que buscam fornecedores no exterior ou compradores para seus produtos.

EUROPA
Produtos portugueses preparados para exportação junto ao rio Tejo, em Lisboa

Portugal

Planejamento comercial atento às características do produto e aos requisitos do mercado europeu.

AMÉRICA DO SUL
Balsa de carga e mercadorias em operação às margens do rio Paraguai

Paraguai

Avaliação de alternativas operacionais e conexões comerciais para negócios na região.

ORIENTE MÉDIO
Recebimento de mercadorias em um centro comercial e logístico de Dubai

Emirados Árabes Unidos

Dubai como ponto de partida para entrada de produtos e desenvolvimento de relações comerciais.

Os pontos que
definem a operação.

Algumas informações ajudam a dimensionar a oportunidade e a preparar uma conversa comercial mais objetiva.

  1. Produto

    Características, volume e apresentação influenciam a busca de parceiros e o desenho da operação.

  2. Origem e destino

    Os mercados envolvidos indicam quais condições e requisitos precisam ser verificados.

  3. Parceiros comerciais

    Saber se já existe fornecedor ou comprador define o tipo de conexão que ainda falta construir.

  4. Condições da operação

    Prazos, quantidades e responsabilidades entre as partes ajudam a dimensionar a coordenação necessária.

Qual mercado está
no seu horizonte?

Conte-nos qual é o produto, o mercado de interesse e em que etapa está sua operação.

Conversar sobre operação