نحن نربط الأسواق.
نحن ننظم المسار.

من تقييم المنتج إلى تنسيق العملية التجارية، نساعد شركتك في تحديد الخطوة التالية للاستيراد أو التصدير.

خطّط لعمليتك
سفينة شحن وفريق لوجستي في إحدى محطات ميناء دبي

من الفرصة
إلى التنفيذ.

نبدأ بفهم المنتج والسوق، ثم ننظم الأولويات والعلاقات والخطوات وفق نطاق كل مشروع.

التقييم

فهم المشهد قبل المضي قدمًا.

نراجع المنتج والهدف التجاري والسوق المستهدفة لتحديد ما ينبغي تقييمه منذ البداية.

منتج سوق الأولويات
الربط

العلاقات المناسبة لكل هدف.

نساعد في البحث عن الموردين أو المشترين والتواصل معهم وفقًا للفرصة المحددة.

التنظيم

عملية تجارية بخطوات واضحة.

نحن نخطط للخطوات المتفق عليها وننسق بين المشاركين للحفاظ على توافق المشروع مع المسار المحدد.

أربعة أسواق.
احتمالات متعددة.

لكل سوق متطلباته الخاصة. ونبدأ بفهم المنتج والشريك والهدف من العملية.

أمريكا الجنوبية
بضائع برازيلية معدة للتصدير في ميناء سانتوس

البرازيل

دعم الشركات البرازيلية التي تبحث عن موردين في الخارج أو مشترين لمنتجاتها.

أوروبا
منتجات برتغالية معدة للتصدير بجوار نهر تاجة في لشبونة

البرتغال

تخطيط تجاري يراعي خصائص المنتج ومتطلبات السوق الأوروبية.

أمريكا الجنوبية
عبّارة شحن وبضائع على ضفاف نهر باراغواي

باراغواي

تقييم الخيارات التشغيلية والعلاقات التجارية للأعمال في المنطقة.

الشرق الأوسط
استلام البضائع في مركز تجاري ولوجستي في دبي

الإمارات العربية المتحدة

دبي نقطة انطلاق لإدخال المنتجات إلى الإمارات وتطوير العلاقات التجارية.

العوامل التي
تحدد مسار العملية.

تساعد بعض المعلومات في تقييم الفرصة وجعل المحادثة التجارية الأولى أكثر تركيزًا.

  1. منتج

    تؤثر خصائص المنتج وحجمه وطريقة تقديمه في البحث عن الشركاء وتصميم العملية التجارية.

  2. المنشأ والوجهة

    تشير الأسواق المعنية إلى الشروط والمتطلبات التي يجب التحقق منها.

  3. شركاء العمل

    تساعد معرفة ما إذا كان لديك مورد أو مشترٍ بالفعل في تحديد العلاقات التي لا تزال بحاجة إلى بناء.

  4. شروط العملية التجارية

    تساعد المواعيد والكميات ومسؤوليات كل طرف في تحديد مستوى التنسيق المطلوب.

أي سوق يلوح
في أفقك؟

أخبرنا عن منتجك والسوق التي تهمك والمرحلة الحالية من عمليتك التجارية.

لنتحدث عن العملية